A.建立一個(gè)獨(dú)立的評(píng)估
B.為你的工作報(bào)告準(zhǔn)備需要材料
C.建立一個(gè)加權(quán)系統(tǒng)
D.建立一個(gè)篩選系統(tǒng)
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A.建議中
B.工作報(bào)告中
C.合同條款和條件中
D.采購(gòu)審計(jì)報(bào)告中
A.總價(jià)合同
B.固定價(jià)值加激勵(lì)的合同
C.成本加一個(gè)成本百分?jǐn)?shù)的合同
D.工時(shí)和材料單價(jià)合同
A.進(jìn)行自制/外購(gòu)分析
B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
C.通過(guò)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書(RFP)向供應(yīng)商征求方案來(lái)決定是否將項(xiàng)目外包出去
D.評(píng)審你的采購(gòu)部門提供的合格的賣方名單,并向選定的賣方發(fā)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書
A.合同收尾有關(guān)文件
B.采購(gòu)審計(jì)
C.發(fā)票和付款記錄
D.賣方績(jī)效報(bào)告
A.廣告
B.網(wǎng)絡(luò)
C.貿(mào)易分類廣告
D.相關(guān)的當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)
最新試題
對(duì)承建方來(lái)說(shuō),固定總價(jià)合同適用于()的項(xiàng)目。
你準(zhǔn)備結(jié)束項(xiàng)目的合同,你應(yīng)該評(píng)審以下各類文件,除了()
當(dāng)()時(shí),組織通常會(huì)外購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。
對(duì)于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不太明確的外包項(xiàng)目,一般應(yīng)采用()的形式。
你作為項(xiàng)目經(jīng)理,正在為西南某地方電信公司的一個(gè)遠(yuǎn)程機(jī)房監(jiān)控項(xiàng)目工作,該項(xiàng)目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因,你的項(xiàng)目不得不推遲,而甲方對(duì)此也表示理解并積極協(xié)商與配合。這是因?yàn)槟阍诤炗喓贤瑫r(shí),寫上了()條款。
在選擇供方的過(guò)程中,你發(fā)現(xiàn)所有的報(bào)價(jià)都遠(yuǎn)低于應(yīng)有的成本估算,下面除()外,都是可能的低報(bào)價(jià)原因。
你們公司通過(guò)投標(biāo)得到了一家家電連鎖企業(yè)的ERP實(shí)施項(xiàng)目,正在高興之余該家家電企業(yè)的CEO因?yàn)橘Y金運(yùn)作違法被刑事拘留,正面臨刑事處罰,該企業(yè)股票被迫停牌,資金流面臨斷流、也面臨法院查封、資金賬戶凍結(jié)等司法處理。而項(xiàng)目預(yù)計(jì)要在10天后開始。你們公司總裁認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn),對(duì)你們來(lái)說(shuō)最好協(xié)商()
合同類型選擇與風(fēng)險(xiǎn)的程度(或項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的不確定性)有關(guān)。從買方的預(yù)期來(lái)說(shuō),低風(fēng)險(xiǎn)情況下理想的合同類型是()
你正在管理一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目,正計(jì)劃把數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)外包出去,在采購(gòu)文件(外包文件)中,你要求潛在的賣方至少完成過(guò)3個(gè)以上類似項(xiàng)目。這是一個(gè)()的例子。
與潛在的賣方會(huì)面以確保他們對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)有清楚地理解,這個(gè)會(huì)議叫()