A.水土不服
B.員工患病
C.不可抗力
D.上帝意旨
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A.設(shè)計(jì)規(guī)范
B.職能規(guī)范
C.性能規(guī)范
D.商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.投標(biāo)人會(huì)議
B.賣方會(huì)議
C.承包商會(huì)議
D.以上3項(xiàng)都正確
A.固定總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.工時(shí)和材料合同
D.采購(gòu)單
A.標(biāo)書
B.建議書
C.工作說(shuō)明書
D.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
A.工期長(zhǎng),工程量變化幅度很大
B.工期長(zhǎng),工程量變化幅度不太大
C.工期短,工程量變化幅度不太大
D.工期短,工程量變化幅度很大
最新試題
你在為你們單位的新項(xiàng)目工作,公司現(xiàn)有的職員能滿足項(xiàng)目的一部分要求;但是項(xiàng)目的其他方面對(duì)公司來(lái)說(shuō)是新的。你知道一些賣方專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品,他們可能能滿足你的很多需要。你將制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需資源。你的第一步應(yīng)該是()
你正在管理一個(gè)合同,負(fù)責(zé)保證賣方的績(jī)效滿足合同的需要。為了有效地管理合同,你應(yīng)該()
當(dāng)()時(shí),組織通常會(huì)外購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。
對(duì)正式合同接收和收尾的要求通常定義于()
你正在管理一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目,正計(jì)劃把數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)外包出去,在采購(gòu)文件(外包文件)中,你要求潛在的賣方至少完成過(guò)3個(gè)以上類似項(xiàng)目。這是一個(gè)()的例子。
對(duì)承建方來(lái)說(shuō),固定總價(jià)合同適用于()的項(xiàng)目。
適用于購(gòu)買的、正式的和非正式的政策是()的一部分。
在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)備的采購(gòu)文件中不包括()
對(duì)于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不太明確的外包項(xiàng)目,一般應(yīng)采用()的形式。
用具體的規(guī)格、公差、特征等來(lái)說(shuō)明買方的要求,例如場(chǎng)地要求和電子電氣要求,并帶有工程圖紙的規(guī)范被稱為()