簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

簡述收集必要的資料的目的。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）

管理評價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。