企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。

簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當具備哪兩個方面的素質(zhì)？

對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些？

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）

簡述績效考評的工具有哪些。

簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。

企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

下列屬于能力開發(fā)和教育訓練診斷的要點的是（）

簡述收集必要的資料的目的。