A.目標(biāo)激勵
B.榮譽激勵
C.晉升激勵
D.以上說法都不對
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A. 以自己身邊的人和事做為榜樣,往往激勵效果不明顯
B. 榜樣達成的時間不宜太長
C. 所謂的榜樣人物,是在某個方面工作優(yōu)秀的人,而非處處都優(yōu)秀的完人
D. 艱難曲折的事跡才有感召力
A. 行政職務(wù)晉升
B. 技術(shù)職稱晉升
C. 專業(yè)等級晉升
D. 以上都包括
A. 與外部培訓(xùn)相比,用內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)具有針對性強、易于課后交流和改進提高的優(yōu)點
B. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的組建應(yīng)該依靠強制加物質(zhì)獎勵的方法
C. 讓員工參觀優(yōu)秀企業(yè)或者上級單位,對員工而言,具有很大的激勵作用
D. 將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián),對于受訓(xùn)者具有很大的激勵,但如果操作不好,往往會出現(xiàn)很多負面效應(yīng)
A. 考核的周期的制定,要依據(jù)企業(yè)的情況
B. 考核周期應(yīng)該嚴格統(tǒng)一,不能隨意更改
C. 長期的目標(biāo)讓老板來做,用于對總經(jīng)理的激勵
D. 作為一般的管理者來說,只需要做好對部署的激勵,更常用的也就是直接的短線的激勵
A. 崗位的任職資格要求
B. 崗位的能力要求
C. 績效要求
D. 以上都包括
最新試題
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強化類型中的()。
員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨立,不存在因果關(guān)系。
崗位評價和人員價值評估形式相同,可相互代替。
以下對崗位評價的表述中,錯誤的是:()
在發(fā)展之初,很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
為了公平,同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。
激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
期權(quán)的激勵性強于它的約束性。