簡述文化的兩種比喻。

文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。

圓圈拓撲理論是由哪個學(xué)者所提出來的？（）

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。

勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）