跨文化團(tuán)隊一個重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

共同文化管理有哪些特征？

簡述跨文化整合的模式。

團(tuán)隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊的績效，績效的直接影響因素其實是團(tuán)隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊整體的感知。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

文化的范疇包括哪些內(nèi)容？

簡述跨文化人力資源管理的方式。

簡述跨文化營銷管理的意義。