A、組織戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)計(jì)劃
B、現(xiàn)有工作績效匯報(bào)系統(tǒng)
C、組織機(jī)構(gòu)與崗位分工
D、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
E、國際同行業(yè)公司、國內(nèi)主要競爭對手考核標(biāo)準(zhǔn)

A、對于工作任務(wù)不確定，對組織關(guān)鍵的崗位來說，可能存在問題
B、對于工作任務(wù)確定，對組織不關(guān)鍵的崗位來說，可能存在問題
C、績效考核指標(biāo)的選擇不夠全面和系統(tǒng)
D、一般針對具體崗位的關(guān)鍵性任務(wù)設(shè)立績效考核指標(biāo)，與組織經(jīng)營績效、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)聯(lián)系較大
E、一般針對具體崗位的關(guān)鍵性任務(wù)設(shè)立績效考核指標(biāo)，與組織經(jīng)營績效、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)聯(lián)系不大

A、工作質(zhì)量和數(shù)量
B、交際能力
C、表達(dá)技巧
D、業(yè)務(wù)知識
E、創(chuàng)造性和獨(dú)立性

A、選擇績效評價(jià)要素
B、確定評價(jià)等級
C、闡明每一等級的標(biāo)準(zhǔn)
D、直接上級根據(jù)圖表對員工進(jìn)行評價(jià)
E、績效考核結(jié)果用于薪酬調(diào)整

A、不良事故考核法
B、年度報(bào)告法
C、優(yōu)良事故考核法
D、關(guān)鍵事件清單法
E、行為定位評級表