多項選擇題美國的丹尼遜提出自我考核的因素有()
A、工作質(zhì)量和數(shù)量
B、交際能力
C、表達技巧
D、業(yè)務知識
E、創(chuàng)造性和獨立性
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1.多項選擇題圖解式考核法的步驟包括()
A、選擇績效評價要素
B、確定評價等級
C、闡明每一等級的標準
D、直接上級根據(jù)圖表對員工進行評價
E、績效考核結(jié)果用于薪酬調(diào)整
2.多項選擇題關鍵事件法包括()
A、不良事故考核法
B、年度報告法
C、優(yōu)良事故考核法
D、關鍵事件清單法
E、行為定位評級表
3.多項選擇題業(yè)績評定表法考核所選擇的因素包括()
A、關鍵事件因素
B、工作有關因素
C、組織有關因素
D、工作環(huán)境有關因素
E、個人特征相關因素
4.多項選擇題下列關于以員工比較為基礎的績效考核方法描述正確的是()
A、排除了出現(xiàn)趨寬、趨中及趨嚴誤差的可能性
B、設計容易、使用方便
C、結(jié)果用于加薪、晉升等管理決策尤有價值
D、是區(qū)分雇員績效的有效工具
E、缺乏對未來績效提高的指導作用,缺乏對個人指導作用,導致員工關系惡化
5.多項選擇題特質(zhì)導向型績效考核方法包括()
A、關鍵事件法
B、行為錨定評價法
C、行為觀察量表法
D、混合標準尺度法
E、評語法
最新試題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
題型:多項選擇題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題