強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現的（）。

虛擬團隊都是知識型團隊。進。

所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。

績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。

假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。

組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。

作為管理工具的績效管理，只服務于組織需要。

平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。

績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。

關于績效評價表格的設計，下列說法對的是（）。