被稱為“分半信度”的信度水平為（）。

設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。

假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。

團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。

相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。

平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。

關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對(duì)的是（）。

所有績(jī)效評(píng)價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)。

績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。

績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。