在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。

虛擬團隊都是知識型團隊。進。

績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。

當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。

設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。

每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。

所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。

組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。

被稱為“分半信度”的信度水平為（）。

績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。