A.希臘
B.加拿大
C.澳大利亞
D.意大利
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你可能感興趣的試題
A.低權(quán)利距離的文化,主管對上司沒有依賴
B.在低權(quán)利距離之下,法規(guī)適用與每一個人,對主管的優(yōu)惠是不能接受的
C.在中等權(quán)利之下,理想的主管應(yīng)該是個有充分資源的民主派
D.在中等權(quán)利之家,法規(guī)不應(yīng)該使用于每一個人,主管享受優(yōu)惠是理所當然的
A.候選人的星座
B.教育背景
C.領(lǐng)導(dǎo)的風格偏好及與下屬交往的方式
D.候選人的品質(zhì)
A.有才華的管理人員不集中在總部,分支機構(gòu)中也不乏人才
B.可以將經(jīng)理人固定在他熟悉的地區(qū)工作
C.跨國經(jīng)歷時高管人員成功的重要條件
D.通過海外崗位的鍛煉,可以培養(yǎng)管理人員的開放心態(tài)和文化適應(yīng)能力
A.使用當?shù)氐墓芾砣藛T能夠避免外派經(jīng)理人員及其家屬的文化適應(yīng)問題
B.使用當?shù)氐墓芾砣藛T在政治敏感地區(qū)能使公司保持低調(diào),不被關(guān)注
C.使用當?shù)氐墓芾砣藛T能是當?shù)氐墓驹诠芾砩嫌醒永m(xù)性
D.當?shù)氐墓芾砣藛T有提拔晉升到總部的機會
A.使用當?shù)氐墓芾砣藛T能消除語言障礙
B.使用外派的管理人員能降低成本
C.當?shù)厝狈线m的人才
D.使用外派的管理人員能使公司在管理風格保持一致
最新試題
簡述跨文化人力資源管理的方式。
如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學科。
雙文化團隊具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。
跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量,提高公平性。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點?
霍夫斯泰德認為,在個人主義盛行的社會里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動機。
荷蘭經(jīng)濟學家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論?()
要打造優(yōu)秀的多文化團隊,首先要正視團隊個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。