A.績(jī)效監(jiān)控
B.績(jī)效計(jì)劃
C.績(jī)效實(shí)施
D.績(jī)效申訴
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A.流動(dòng)勞動(dòng)
B.潛在勞動(dòng)
C.凝結(jié)勞動(dòng)
D.凝固勞動(dòng)
A.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要有可操作性,即內(nèi)容可以測(cè)量
B.為企業(yè)增加的金額(或減少損失的金額)可以比較小
C.要明確規(guī)定只有在他人或平時(shí)無(wú)法完成的情況下,該員工卻完成時(shí)才能獲獎(jiǎng)
D.頒獎(jiǎng)時(shí)要大力宣傳,使受獎(jiǎng)人和其他人均受到鼓勵(lì)
A.成功案例模型法
B.行動(dòng)計(jì)劃法
C.柯氏改良法
D.目標(biāo)導(dǎo)向模型法
A.激勵(lì)性
B.因材施教
C.實(shí)踐性
D.目標(biāo)性
A.題目標(biāo)準(zhǔn)化
B.考場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
C.評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)化
D.解釋的標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
以下屬于對(duì)人力資源質(zhì)量方面進(jìn)行管理的是()。
由于()活動(dòng)使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹(shù)立以企業(yè)為中心的群體意識(shí),從而潛意識(shí)地對(duì)組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的作用,能夠培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力、凝聚力。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí),應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有:明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、()、將已分類(lèi)的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次,并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門(mén)和參謀機(jī)構(gòu)。
行為主導(dǎo)型主要考評(píng)員工的()。
關(guān)于薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
崗位分析主要包括崗位描述和()兩個(gè)方面的內(nèi)容。
標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容涉及多種學(xué)科和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,與所有生產(chǎn)過(guò)程有密切的內(nèi)在聯(lián)系,涉及勞動(dòng)過(guò)程中的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)設(shè)備,專(zhuān)用裝置、用具,工作場(chǎng)所環(huán)境條件,勞動(dòng)防護(hù)用品等的安全衛(wèi)生要求,具有()
勞動(dòng)法的()直接決定了各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的性質(zhì),是勞動(dòng)立法基本精神的集中體現(xiàn)。
就個(gè)人而言,當(dāng)個(gè)人成為實(shí)際的人力資本投資者時(shí),他是在進(jìn)行自我投資,表現(xiàn)為投資主體與客體的高度()。
培訓(xùn)管理制度的基本要求不包括()。