A. 公平管理
B. 合理管理
C. 人本管理
D. 集團(tuán)管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 制定員工需求清單
B. 制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃
C. 制定工作量
D. 不斷調(diào)整激勵(lì)政策
A. 需求欲望
B. 緊張心情
C. 行為動(dòng)機(jī)
D. 公司需要
A. 加強(qiáng)經(jīng)理人和員工之間的溝通
B. 用民主的方法來討論如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
C. 建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體制
D. 建立多種報(bào)酬機(jī)制
A. 職位分析
B. 需求分析
C. 績(jī)效考評(píng)
D. 薪酬管理
A. 年薪制
B. 獎(jiǎng)金激勵(lì)
C. 管理者收購(gòu)（MOB）
D. 股票期權(quán)
最新試題
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
收益渠道有很多種，包括（）。
守業(yè)者的特點(diǎn)是（）
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類型。
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值相互獨(dú)立，不存在因果關(guān)系。