A. 職位分析
B. 需求分析
C. 績(jī)效考評(píng)
D. 薪酬管理
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A. 年薪制
B. 獎(jiǎng)金激勵(lì)
C. 管理者收購(gòu)(MOB)
D. 股票期權(quán)
A. 員工
B. 經(jīng)理
C. 員工經(jīng)理的共識(shí)
D. 人力資源部
A. 通過(guò)教育培訓(xùn),使其能力提高,然后再把他適當(dāng)安排到適合的崗位上去
B. 先挽救后淘汰
C. 激勵(lì)其發(fā)揮有限的作用,如若不行再合理勸退
D. 充分發(fā)揮這些人的積極性和主動(dòng)性,充分給他們授權(quán),賦予他們更多的責(zé)任
A. 膽汁質(zhì)
B. 粘液質(zhì)
C. 缺血質(zhì)
D. 抑郁質(zhì)
A. 樂(lè)于接受抱怨
B. 平等溝通
C. 對(duì)哪些常在工作中不負(fù)責(zé)任的員工的抱怨不予理睬
D. 果斷處理
最新試題
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
人的行為不僅源自?xún)?nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是()。
為了公平,同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
激勵(lì)理論的分類(lèi)是根據(jù)對(duì)()這一過(guò)程的著眼點(diǎn)的不同。
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類(lèi)型中的()。