A. 需求欲望
B. 緊張心情
C. 行為動(dòng)機(jī)
D. 公司需要
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A. 加強(qiáng)經(jīng)理人和員工之間的溝通
B. 用民主的方法來討論如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
C. 建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體制
D. 建立多種報(bào)酬機(jī)制
A. 職位分析
B. 需求分析
C. 績(jī)效考評(píng)
D. 薪酬管理
A. 年薪制
B. 獎(jiǎng)金激勵(lì)
C. 管理者收購（MOB）
D. 股票期權(quán)
A. 員工
B. 經(jīng)理
C. 員工經(jīng)理的共識(shí)
D. 人力資源部
A. 通過教育培訓(xùn)，使其能力提高，然后再把他適當(dāng)安排到適合的崗位上去
B. 先挽救后淘汰
C. 激勵(lì)其發(fā)揮有限的作用，如若不行再合理勸退
D. 充分發(fā)揮這些人的積極性和主動(dòng)性，充分給他們授權(quán)，賦予他們更多的責(zé)任
最新試題
以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是：（）
在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
ERG理論可以看做是（）的一個(gè)修正。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是（）。
民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括（）。
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。
設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）