A.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)通過科學合理的績效考評，把企業(yè)戰(zhàn)略思想、目標、核心價值層層傳遞給員工，使之變成員工的自覺行為，有助于企業(yè)目標的實現
B.戰(zhàn)略性績效管理指對企業(yè)長期的戰(zhàn)略制定實施過程及其結果采取一定的方法進行考核評價，并輔之以相應激勵機制的一種管理制度
C.戰(zhàn)略性績效管理是以戰(zhàn)略為導向的績效管理系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)是促使企業(yè)的計劃、組織、控制等所有管理活動全方位地發(fā)生聯系并適時對其進行監(jiān)控的體系
E.戰(zhàn)略性績效管理的內容包括根據企業(yè)戰(zhàn)略，建立科學規(guī)范的績效管理體系，以戰(zhàn)略為導向引領企業(yè)各項經營活動
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A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
E.正式溝通
A.基本年薪
B.績效年薪
C.獎勵年薪
D.銷售提成
E.利潤提成
A.其步驟包括計劃目標、實施目標、評估結果和反饋四個步驟
B.目標管理的觀念特別重視和利用員工對組織的貢獻
C.在目標管理下，管理者在整個評估周期要保持聯系渠道公開
D.評估結果是實際達到的目標與預先設定的目標相比較
E.在目標管理中，計劃目標建立每位被評估者所應達到的目標
A.用于選拔人才
B.用于培訓診斷
C.用于員工技能發(fā)展
D.用于人事任免
E.用于績效考核
A.應健全企業(yè)民主管理制度
B.要全力推進廠務公開制度化、規(guī)范化
C.要確立并完善員工董事、員工監(jiān)事制度
D.進一步提高廠務公開程度，加強國有企業(yè)改制重組過程中的廠務公開，積極穩(wěn)妥推進非公有制企業(yè)廠務公開制度建設
E.完善公開程序，充實公開內容，創(chuàng)新公開形式，探索和推行經理接待日、勞資懇談會、總經理信箱等多種公開形式
最新試題
（）是指采取訪談方式或者集體討論方式。
在繪制組織結構圖時，應該做的前期準備有：明確企業(yè)各級機構的職能、將所管轄的業(yè)內容一一列出、（）、將已分類的工作逐項分配給下一個層次，并按所管業(yè)務的性質劃分出執(zhí)行命令的實際工作部門和參謀機構。
制定用人單位內部勞動規(guī)則必須遵循法定程序不包括（）。
員工福利管理是指企業(yè)根據（）和薪酬策略制定的一系列管理活動。
（）是企業(yè)工作效率分析與控制的制度。
由于（）活動使員工在民主管理的基礎上樹立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產生強大的作用，能夠培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。
以下屬于對人力資源質量方面進行管理的是（）。
培訓管理制度的基本要求不包括（）。
勞動法的（）直接決定了各項勞動法律制度的性質，是勞動立法基本精神的集中體現。
關于績效考評誤差中的寬厚誤差的說法，錯誤的是（）。