A.增加股權(quán)的長期激勵(lì)
B.增加現(xiàn)金的短期激勵(lì)
C.中等偏上的工資
D.物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
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A. 公平管理
B. 合理管理
C. 人本管理
D. 集團(tuán)管理
A. 制定員工需求清單
B. 制定公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃
C. 制定工作量
D. 不斷調(diào)整激勵(lì)政策
A. 需求欲望
B. 緊張心情
C. 行為動(dòng)機(jī)
D. 公司需要
A. 加強(qiáng)經(jīng)理人和員工之間的溝通
B. 用民主的方法來討論如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
C. 建立科學(xué)的績效考評體制
D. 建立多種報(bào)酬機(jī)制
A. 職位分析
B. 需求分析
C. 績效考評
D. 薪酬管理
最新試題
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實(shí)施內(nèi)部控制。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
為了公平,同級別主管的薪酬應(yīng)該相同。
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
以下對崗位評價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。