提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。

人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是（）

期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.

為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是（）。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。