A、行為錨定評價法
B、關(guān)鍵事件法
C、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D、目標(biāo)管理法
E、平衡記分卡
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、工作時間
B、工作內(nèi)容
C、工作質(zhì)量
D、工作成本
E、工作數(shù)量
A、組織管理的文化特征
B、考核的目的和對象
C、考核的成本和前提條件
D、領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和情緒
E、管理者的能力和態(tài)度
A、控制導(dǎo)向型績效考核方法
B、目標(biāo)導(dǎo)向型績效考核方法
C、行為導(dǎo)向型績效考核方法
D、特質(zhì)導(dǎo)向型績效考核方法
E、戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效考核方法
A、教導(dǎo)
B、激勵
C、解釋
D、傾聽
E、提問
A、績效管理與經(jīng)理人的責(zé)任
B、績效管理與激勵體系
C、績效管理制度化
D、績效管理系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)
E、績效管理與人力資源管理
最新試題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進(jìn)行變更。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
如果一個性格測試測得的結(jié)果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測試具有較高的()。
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。