多項選擇題績效管理注重()
A、事前宣傳
B、事中管理
C、事前計劃
D、事中控制
E、事后考核
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1.多項選擇題以下屬于對績效概念正確理解的是()
A、績效就是完成工作任務
B、績效就是工作結果或產(chǎn)出
C、績效就是行為
D、績效是結果與過程的統(tǒng)一體
E、績效=做了什么(實際收益)+能做什么(預期收益)
2.多項選擇題設計KPI應注意()
A、徹底貫徹戰(zhàn)略重點,保持一致性
B、同上級職位的指標一致也有不同
C、重要的工作反復考核
D、避免沒有層級地重復考核同一項工作
E、避免自己考核自己
3.多項選擇題關鍵績效指標可分為()
A、效益類
B、營運類
C、成本類
D、細化類
E、公司類
4.多項選擇題關鍵績效指標設計的渠道有()
A、組織機構與職位分工
B、監(jiān)管標準及行業(yè)經(jīng)濟技術指標
C、國際同行業(yè)公司、國內(nèi)主要競爭能力對手考核標準
D、現(xiàn)有工作績效匯報系統(tǒng)
E、公司戰(zhàn)略及業(yè)務單元、業(yè)務計劃
5.多項選擇題職位評估的一般方法有()
A、序列法
B、因素比較法
C、要素計點法
D、問卷法
E、對比法
最新試題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為,也應考慮素質因素。
題型:判斷題
行為型的指標在設置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
績效管理的方法應與時俱進,先進的就是科學的。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題