A、績效管理等于績效評估
B、績效管理主要是人力資源部的工作
C、績效管理是可做可不做的工作
D、績效管理的結(jié)果主要用于發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)工資E績效管理的“效”是指做正確的事
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A、前瞻性
B、引導(dǎo)性
C、回饋性
D、激勵(lì)性
E、全局性
A、在所有人力資源開發(fā)與管理工作中，績效管理面臨的沖突最多
B、要搞好績效管理，需要人力資源管理和其他管理模塊的配合
C、績效管理的建立與實(shí)施要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的績效管理思維有高度和寬度
D、績效管理對實(shí)施者的要求最高，需要有戰(zhàn)略思想、綜合素質(zhì)E良好的人際關(guān)系是績效管理成功的前提
A、發(fā)掘人才
B、培養(yǎng)人才
C、培訓(xùn)、調(diào)整人事安排
D、理順流程
E、調(diào)整報(bào)酬分配
A、數(shù)字化
B、非量化
C、動(dòng)態(tài)化
D、量化
A、合理的組織結(jié)構(gòu)
B、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
C、互補(bǔ)的性格特質(zhì)
D、共同的目標(biāo)
最新試題
在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績效輔導(dǎo)。
關(guān)于績效評價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說法對的是（）。
在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
績效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。