在雙文化團(tuán)隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。

價值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。

勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。

圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€學(xué)者所提出來的？（）

在象征性文化團(tuán)隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么？

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是（）。

團(tuán)隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊的績效，績效的直接影響因素其實是團(tuán)隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊整體的感知。