簡述文化相容策略和文化滲透策略。

簡述外派人員管理服務的主要內(nèi)容。

跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是（）。

說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。

簡述跨文化營銷管理的意義。

特羅姆皮納斯的文化架構理論提出了哪些觀點？

跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用，只有阻礙作用。

共同文化管理有哪些特征？

簡述跨文化整合的模式。