A.拉丁文化
B.美國(guó)文化
C.德國(guó)文化
D.瑞士文化
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A.墨西哥
B.瑞典
C.日本
D.澳大利亞
A.強(qiáng)調(diào)維護(hù)自我和他人的面子
B.靈活的時(shí)間安排
C.對(duì)話時(shí)的物理距離很近
D.相當(dāng)微小的肢體語(yǔ)言
A.中國(guó)
B.阿根廷
C.美國(guó)
D.阿聯(lián)酋
A.南非
B.埃及
C.馬來(lái)西亞
D.德國(guó)
A.權(quán)利距離較高的文化中,人們?cè)谡降膱?chǎng)合開(kāi)會(huì)時(shí)更傾向于選擇嚴(yán)肅正式的溝通方式
B.權(quán)利距離較低的文化中,人對(duì)個(gè)人在社會(huì)中的“地位”非常的敏感
C.權(quán)利距離較低的文化中,人們?cè)谡降膱?chǎng)合開(kāi)會(huì)時(shí)更傾向于選擇隨意輕松的溝通方式
D.權(quán)利距離較高的文化中,人們?cè)跍贤〞r(shí)對(duì)于不同地位的人的神態(tài)、語(yǔ)調(diào)、用詞都會(huì)大不相同
最新試題
說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)是改進(jìn)管理質(zhì)量,提高公平性。
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,績(jī)效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過(guò)程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
跨文化差異對(duì)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。