A.挖掘員工的潛力
B.提高員工的素質(zhì)
C.增強(qiáng)組織的凝聚力
D.提升員工的認(rèn)可度
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A.星期
B.年
C.工作周期
D.月
A.信任
B.尊重
C.關(guān)懷
D.升遷
A.超前激勵(lì)、延時(shí)激勵(lì)
B.及時(shí)激勵(lì)、延時(shí)激勵(lì)
C.規(guī)則激勵(lì)、不規(guī)則激勵(lì)
D.期前激勵(lì)、期末激勵(lì)
A.正激勵(lì)為主,負(fù)激勵(lì)為輔
B.正激勵(lì)為輔,負(fù)激勵(lì)為主
C.正激勵(lì)在前,負(fù)激勵(lì)在后
D.負(fù)激勵(lì)在前,正激勵(lì)在后
A.尊重需要
B.安全保障需要
C.生理需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
最新試題
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
為了公平,同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在().
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同,可相互代替。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動(dòng)、知識(shí)以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。
民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。
公平理論主要研究的是()的關(guān)系問題。