A.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括薪酬在整個(gè)人力資源管理中的地位和作用
B.薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括內(nèi)部一致性、外部競爭力、員工貢獻(xiàn)率和薪酬體系管理
C.外部競爭性指企業(yè)相對(duì)重視員工的績效水平,從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.企業(yè)文化是企業(yè)在長期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的行為方式、經(jīng)營理念和價(jià)值觀
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A.績效計(jì)劃
B.績效執(zhí)行
C.績效考評(píng)
D.績效反饋
A.管理角度
B.專業(yè)角度
C.戰(zhàn)略角度
A.顧客資本
B.技術(shù)資本
C.資金資本
D.物質(zhì)資本
A.輪流比較法
B.綜合加權(quán)法
C.立即排除法
D.能位匹配法
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)控和修訂等多個(gè)環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)與循環(huán)的過程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對(duì)組織未來人力資源開發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預(yù)測、決策和安排,并提出規(guī)劃方案的過程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運(yùn)行,通過規(guī)劃評(píng)估、規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié),對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效控制的過程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過后,從規(guī)劃期期初開始貫徹執(zhí)行,到規(guī)劃期期末最終完成的全過程
最新試題
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā),選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的()原則。
在國有企業(yè)等公有制企業(yè)中,職工參與企業(yè)民主管理制度主要有()。
獲得市場調(diào)查信息的企業(yè),不僅可以更加明確自己當(dāng)前的薪酬水平和相對(duì)于競爭對(duì)手在目前勞動(dòng)力市場上所處的位置,而且可以根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的要求,及時(shí)調(diào)整自己企業(yè)的()。
就個(gè)人而言,當(dāng)個(gè)人成為實(shí)際的人力資本投資者時(shí),他是在進(jìn)行自我投資,表現(xiàn)為投資主體與客體的高度()。
企業(yè)員工發(fā)展方面的信息中,()屬于員工基本情況的信息。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí),應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有:明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、()、將已分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次,并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門和參謀機(jī)構(gòu)。
()屬于員工工作勝任情況。
績效考評(píng)方法中,“合成考評(píng)法”屬于()。
平等協(xié)商制度的形式不包括()。
以下屬于對(duì)人力資源質(zhì)量方面進(jìn)行管理的是()。