A.晉升激勵(lì)的第一步,是建立晉升的階梯
B.規(guī)范晉升途徑,就是劃分崗位群或者說劃分幾個(gè)大類的崗位類別
C.晉升不應(yīng)該僅僅是正向流動(dòng)的,也應(yīng)該有負(fù)向的流動(dòng)
D.晉升體系要有相應(yīng)的薪酬相對應(yīng)
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A.三個(gè)月
B.半年
C.一年
D.二年
A.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置要少
B.獎(jiǎng)項(xiàng)的名稱要盡量模糊化
C.弱化獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的個(gè)性化
D.獎(jiǎng)項(xiàng)并不怕多,但一定要實(shí)在,要有針對性
A.將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián)
B.參觀外部優(yōu)秀企業(yè)
C.給學(xué)員頒發(fā)證書并公布
D.以上都包括
A.短線激勵(lì)對基層而言較有效
B.有一個(gè)相對具體的目標(biāo)
C.制定每月/每年的目標(biāo)任務(wù)
D.要即時(shí)獎(jiǎng)罰
A.內(nèi)容籠統(tǒng)
B.針對性不強(qiáng)
C.個(gè)性化較弱
D.以上都包括
最新試題
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評(píng)價(jià)模式進(jìn)行薪酬評(píng)估。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
守業(yè)者的特點(diǎn)是()
ERG理論可以看做是()的一個(gè)修正。
下列選項(xiàng)中,薪酬激勵(lì)的表現(xiàn)依據(jù)不包括:()
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
員工使用價(jià)值的計(jì)算方法是:()
以下對崗位評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。