單項(xiàng)選擇題從NBA和奧斯卡的獎(jiǎng)項(xiàng),我們可以總結(jié)出這樣一個(gè)道理:()

A.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置要少
B.獎(jiǎng)項(xiàng)的名稱要盡量模糊化
C.弱化獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的個(gè)性化
D.獎(jiǎng)項(xiàng)并不怕多,但一定要實(shí)在,要有針對(duì)性


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1.單項(xiàng)選擇題下面屬于培訓(xùn)激勵(lì)的是:()

A.將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián)
B.參觀外部?jī)?yōu)秀企業(yè)
C.給學(xué)員頒發(fā)證書并公布
D.以上都包括

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于短線激勵(lì)表述有誤的是:()

A.短線激勵(lì)對(duì)基層而言較有效
B.有一個(gè)相對(duì)具體的目標(biāo)
C.制定每月/每年的目標(biāo)任務(wù)
D.要即時(shí)獎(jiǎng)罰

3.單項(xiàng)選擇題中國(guó)企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)的缺陷是:()

A.內(nèi)容籠統(tǒng)
B.針對(duì)性不強(qiáng)
C.個(gè)性化較弱
D.以上都包括

4.單項(xiàng)選擇題晉升激勵(lì)需要做好:()

A.規(guī)范晉升途徑
B.建立晉升的階梯
C.制定晉升標(biāo)準(zhǔn)
D.以上都包括

5.單項(xiàng)選擇題建立內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)該實(shí)施:()

A.指派制
B.物質(zhì)激勵(lì)
C.評(píng)選制
D.強(qiáng)制加物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法

最新試題

設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí),有三大工程缺一不可,其中不包括:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過(guò)對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資本價(jià)值是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。

題型:判斷題

波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

題型:判斷題

以下對(duì)崗位評(píng)價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長(zhǎng)期激勵(lì)措施,來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。

題型:判斷題

激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

題型:判斷題

民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題