簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

簡述診斷階段常見的分析方法。

簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。

在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。