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A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金占用分析
A.國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事制度的改革和政策
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)和人力市場(chǎng)發(fā)育情況
C.企業(yè)人力資源開發(fā)能力
D.企業(yè)人力資源開發(fā)的投資水平
E.社會(huì)保障制度的建立和完善情況
A.質(zhì)量特性分析法
B.質(zhì)量指標(biāo)分析法
C.質(zhì)量管理分析法
D.質(zhì)量體系分析法
E.質(zhì)量成本分析法
最新試題
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）