A.1周
B.3~6個(gè)月
C.20天
D.1年
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A.營銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
D.文化驅(qū)動(dòng)
A.征兆分析法
B.因果分析法
C.生態(tài)分析法
D.具體分析法
A.限定問題
B.確定目標(biāo)
C.提出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.指導(dǎo)改進(jìn)
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價(jià)值
A.通過快速、全面的調(diào)查,明確客戶的關(guān)鍵問題,共同確定咨詢課題,并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析,判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問題及原因,提出系統(tǒng)、可行的改善方案,并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案,使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問題,幫助客戶解決問題
最新試題
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()