管理評價中心法一般有哪幾種常見方式（）

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述績效考評的工具有哪些。

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在（）

下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點的是（）

戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）