A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價(jià)值
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A.通過快速、全面的調(diào)查,明確客戶的關(guān)鍵問題,共同確定咨詢課題,并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析,判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問題及原因,提出系統(tǒng)、可行的改善方案,并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案,使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問題,幫助客戶解決問題
A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
A.接洽咨詢
B.預(yù)備咨詢
C.正式咨詢
D.方案實(shí)施
A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶的直覺
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
E.科學(xué)研究的成果
A.營銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.激勵(lì)驅(qū)動(dòng)
D.制度驅(qū)動(dòng)
E.方法驅(qū)動(dòng)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡述收集必要的資料的目的。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述企業(yè)變革的類型。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。