A.通過快速、全面的調(diào)查,明確客戶的關(guān)鍵問題,共同確定咨詢課題,并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析,判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問題及原因,提出系統(tǒng)、可行的改善方案,并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案,使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問題,幫助客戶解決問題
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A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
A.接洽咨詢
B.預(yù)備咨詢
C.正式咨詢
D.方案實(shí)施
A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶的直覺
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
E.科學(xué)研究的成果
A.營銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.激勵(lì)驅(qū)動(dòng)
D.制度驅(qū)動(dòng)
E.方法驅(qū)動(dòng)
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客需求
C.產(chǎn)品互補(bǔ)
D.外部壓力
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述收集必要的資料的目的。
簡述績效考評(píng)的工具有哪些。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述企業(yè)變革的類型。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()