A.降低福利管理的復(fù)雜程度
B.更好地滿足員工的需求
C.既可以滿足低層次的需求，又可以滿足高層次的需求
D.降低管理成本
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A.它是用員工在單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)表示勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.勞動(dòng)生產(chǎn)率=實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量/實(shí)際消耗的勞動(dòng)時(shí)間
C.采用時(shí)間表示法的勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與消耗的勞動(dòng)時(shí)間成正比
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品數(shù)量和活勞動(dòng)消耗量成正比
A.中小企業(yè)最經(jīng)濟(jì)的選擇就是外派或培訓(xùn)費(fèi)用支持
B.中小企業(yè)在人力資源部門設(shè)置培訓(xùn)專職崗位來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)業(yè)務(wù)工作
C.大型企業(yè)的培訓(xùn)工作已經(jīng)成為日常工作中的規(guī)?；ぷ?br/>D.集團(tuán)化企業(yè)的培訓(xùn)職能化管理成為重要組成部分
A.預(yù)防和化解突發(fā)事件還必須強(qiáng)化工會(huì)職能的轉(zhuǎn)換
B.重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施包括快速反應(yīng)、準(zhǔn)確的信息引導(dǎo)和強(qiáng)化工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變
C.勞動(dòng)權(quán)保障問(wèn)題是我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期非常突出的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
D.堅(jiān)持勞動(dòng)權(quán)保障還須完善勞動(dòng)立法
A.無(wú)情境性討論
B.情境性討論
C.不定角色的討論
D.指定角色的討論
A.部門
B.團(tuán)體
C.個(gè)人
D.社會(huì)
最新試題
（）屬于員工工作勝任情況。
（）是指采取訪談方式或者集體討論方式。
獲得市場(chǎng)調(diào)查信息的企業(yè)，不僅可以更加明確自己當(dāng)前的薪酬水平和相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上所處的位置，而且可以根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的要求，及時(shí)調(diào)整自己企業(yè)的（）。
在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí)，應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有：明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能、將所管轄的業(yè)內(nèi)容一一列出、（）、將已分類的工作逐項(xiàng)分配給下一個(gè)層次，并按所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實(shí)際工作部門和參謀機(jī)構(gòu)。
（）是企業(yè)工作效率分析與控制的制度。
行為主導(dǎo)型主要考評(píng)員工的（）。
崗位分析主要包括崗位描述和（）兩個(gè)方面的內(nèi)容。
（）可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律、法規(guī)的不足。
有的通信部門，對(duì)其員工免費(fèi)發(fā)放通信工具，不交話費(fèi)或者象征性交電話費(fèi)。這是屬于職業(yè)權(quán)力中的（）。
（）是開(kāi)展日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方針。