A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
A.強矩陣式
B.項目式
C.弱矩陣式
D.功能式
E.平衡矩陣式
A.項目管理沒有正式的權(quán)威性
B.不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
D.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.對于參與多個項目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會
A.直線式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式
最新試題
項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。
社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。
屬于新的管理組織設(shè)計原則的是（）。
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）
關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。