A.營銷管理
B.項(xiàng)目綜合管理
C.項(xiàng)目范圍管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.相關(guān)管理制度的完善
B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)培訓(xùn)的進(jìn)一步提升
C.調(diào)整上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
D.透徹分析項(xiàng)目運(yùn)行所在組織的項(xiàng)目管理模式與管理制度
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題
D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理
A.職能式
B.強(qiáng)矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術(shù)支持
最新試題
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）
全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。
工程咨詢項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持的種類不包括（）。
社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項(xiàng)目來說，主要采取的形式包括（）。
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。
工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的（）兩個(gè)子系統(tǒng)。
有專職的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工作不包括（）