A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源
B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
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A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
A.項(xiàng)目合同圖
B.項(xiàng)目信息圖
C.項(xiàng)目物資采購(gòu)圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行需求分析
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.進(jìn)行可行性研究
A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
最新試題
按目前國(guó)際上通行的分類方式，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。
減小管理幅度對(duì)組織的影響主要包括（）。
對(duì)項(xiàng)目的全面總體安排和實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（）組織形式。
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。
影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素包括（）。
項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
項(xiàng)目索賠成立的條件包括（）
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。