A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
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A.項(xiàng)目合同圖
B.項(xiàng)目信息圖
C.項(xiàng)目物資采購圖
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行需求分析
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.進(jìn)行可行性研究
A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單
最新試題
工程咨詢項(xiàng)目管理組織的社會(huì)技術(shù)支持的種類不包括()。
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()。
由于管理者沒有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難,為了提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人專長,則可能()。
屬于新的管理組織設(shè)計(jì)原則的是()。
設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。
擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要包括()。
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。
工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目()。
根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行,這屬于()組織形式。
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()