A.專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專(zhuān)家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問(wèn)體系
D.較緊密的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)
E.專(zhuān)家委員會(huì)
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A.直線(xiàn)式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式
A.范圍管理
B.綜合管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理
A.管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
B.可縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率
C.可減少管理層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員
D.管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
E.管理幅度過(guò)大可能使主管人員對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對(duì)減少，容易導(dǎo)致管理失控
A.管理層次增加
B.相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
C.辦事效率提高
D.所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加
E.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
A.項(xiàng)目工作的種類(lèi)
B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
C.上級(jí)組織的管理模式與制度
D.項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性
E.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
最新試題
有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要包括（）。
在實(shí)際工作中可根據(jù)（）對(duì)影響因素的劃分、各級(jí)影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
減小管理幅度對(duì)組織的影響主要包括（）。
在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目（）。
由于管理者沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，則可能（）。
在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)，組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（）。
工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的（）兩個(gè)子系統(tǒng)。
下列關(guān)于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）