霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么？

在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。

跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進作用，只有阻礙作用。

共同文化管理有哪些特征？

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學科。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

文化的范疇包括哪些內(nèi)容？

簡述跨文化人力資源管理的方式。

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。