波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。

如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。

經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致，使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

波特-勞勒模式中，能否取得工作成就是由（）決定的。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是（）。

設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí)，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問(wèn)題表現(xiàn)在（）.

守業(yè)者的特點(diǎn)是（）