A.信奉人生是短暫的,應(yīng)當(dāng)快馬加鞭,多出成果
B.對生活的看法是“工作是為了生活”
C.強(qiáng)調(diào)公平效率
D.有很強(qiáng)的男性化傾向
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A.共同的長期戰(zhàn)略
B.互利
C.相互信任
D.共同管理
A.人們注重心靈的溝通而不是物質(zhì)的占有
B.強(qiáng)調(diào)平等團(tuán)結(jié)
C.信奉“人生是短暫的,應(yīng)當(dāng)慢慢品嘗”
D.人們更看重生活質(zhì)量
A.全球經(jīng)濟(jì)一體化力量的迅猛發(fā)展
B.經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)鼗α考訌?qiáng)
C.全球性技術(shù)創(chuàng)新和競爭力量
D.市場和生產(chǎn)的全球化
A.集體主義導(dǎo)向的文化
B.追求整體和諧
C.竭力回避對立
D.個人主義導(dǎo)向的文化
A.文化是一個群體共享的東西
B.文化可以是客觀顯性的,也可以是主觀隱形的
C.文化代代相傳,也會改變,其過程有時緩慢,有時則比較快速
D.客觀顯性和主觀隱形的文化都會對生活在其中的人產(chǎn)生影響
最新試題
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)?
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個人主義盛行的社會里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動機(jī)。
跨文化團(tuán)隊(duì)一個重要優(yōu)勢是改進(jìn)管理質(zhì)量,提高公平性。
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
簡述文化的兩種比喻。