A.四
B.五
C.六
D.七
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你可能感興趣的試題
A.管理措施在員工心目中的效果和價(jià)值
B.投入和收益之間是否均衡
C.個(gè)人對所從事的工作和所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià)
D.個(gè)人根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性
A.保持積極性、維持工作現(xiàn)狀
B.可以促使員工提高工作效率
C.激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)
D.促進(jìn)員工的進(jìn)取心
A.激勵(lì)因素和溝通因素
B.激勵(lì)因素和保健因素
C.管理因素和控制因素
D.激發(fā)因素和促進(jìn)因素
A.人對于目標(biāo)的承諾,就是達(dá)成目標(biāo)后產(chǎn)生的報(bào)酬
B.人在工作中消耗體力與智力,乃是極其自然的事情,人都愿意勤奮向上
C.一般人大都寧愿受人監(jiān)督,性喜規(guī)避責(zé)任,志向不大,但求生活安全
D.一般人均對工作具有天性的喜愛,只要可能,便會勤奮工作
A.是否勇于承擔(dān)責(zé)任
B.是否愿意工作
C.人性本善和人性本惡的區(qū)別
D.在工作中智慧的展現(xiàn)
最新試題
以下對崗位評價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場價(jià)值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。
收益渠道有很多種,包括()。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵(lì)措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
設(shè)計(jì)三三制薪酬模式時(shí),有三大工程缺一不可,其中不包括:()
崗位評價(jià)和人員價(jià)值評估形式相同,可相互代替。