當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，一般不使用（）對項目進行監(jiān)督和控制。

（）屬于組織過程資產(chǎn)。

一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標是（）

測量績效的方法對總體變更控制有用，因為它能（）

項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法正確的是（）

項目中有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經(jīng)理應該（）

（）不是項目目標特性。

由于一項新的政府規(guī)定，必須變更項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了相應的變更。項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應該（）

以下關于項目整體管理的敘述，正確的是（）

下列（）要求書面的變更通知單。