A.進度變更和整體變更應一步到位，不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更
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C.新批準的培訓工作方案
D.培訓范圍變更請求
A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.專家判斷方法
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
A.配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
最新試題
在項目中實施變更應以（）為依據(jù)。
下列關于項目整體管理的表述中，正確的是（）
一般而言，項目的范圍確定后，項目的三個基本目標是（）
項目中有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經(jīng)理應該（）
在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更請求的（）
（）屬于組織過程資產(chǎn)。
下列（）要求書面的變更通知單。
總體變更控制主要與（）相關。
李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應該（）
通常，項目整體變更管理過程涉及到負責批準或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關于變更控制委員會的描述中，錯誤的是（）