項目整體管理的主要過程是（）

某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。

在項目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的（）

李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）

下列關(guān)于項目整體管理的表述中，正確的是（）

項目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法正確的是（）

下列（）要求書面的變更通知單。

制訂項目管理計劃的輸入包含（）

項目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為了使這個變更包含在項目計劃之中，項目經(jīng)理應(yīng)該（）

總體變更控制主要與（）相關(guān)。