單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是()

A.項(xiàng)目績效評價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評價(jià)
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù)
D.項(xiàng)目績效評價(jià)就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述,正確的是()

A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過程看成是完全獨(dú)立的
B.項(xiàng)目整體管理過程是線性的過程
C.項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過程

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整體管理的主要過程是()

A.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制
B.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制
C.項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制

3.單項(xiàng)選擇題李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能,李先生應(yīng)該()

A.拒絕該變更
B.認(rèn)為用戶要求合理,立即實(shí)現(xiàn)該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目收尾包含合同收尾和()兩部分。

A.產(chǎn)品收尾
B.資產(chǎn)收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾

5.單項(xiàng)選擇題通常,項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯(cuò)誤的是()

A.在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能會有多個(gè)變更控制委員會,他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B.變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C.變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D.變更控制委員會更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表,以反映變更對已做或在做工作的影響

最新試題

當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,一般不使用()對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

()不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。

題型:單項(xiàng)選擇題

()不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片,項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源,但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述()是正確的。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是的因素()

題型:單項(xiàng)選擇題

總體變更控制主要與()相關(guān)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列()要求書面的變更通知單。

題型:單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個(gè)新的項(xiàng)目,配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此,該項(xiàng)目經(jīng)理決定請求單位制訂()

題型:單項(xiàng)選擇題

制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目整體管理的主要過程是()

題型:單項(xiàng)選擇題